Nürnberg
KI-Beratung in Nürnberg.
Für strategische Fragen, Use-Case-Bewertungen und Architekturentscheidungen begleite ich Unternehmen in Nürnberg direkt und ohne Agentur-Overhead.
KI-Workshops & Beratung
Zu viele KI-Tools.
Zu wenig Orientierung.
Ich helfe Führungskräften, Entwicklern und Fachkräften in Nürnberg, Erlangen und Fürth, KI fundiert einzuordnen, produktiv einzusetzen und strategisch zu entscheiden.
Drei Rollen, drei unterschiedliche
Arten von Unsicherheit.
Track A · Führung
Verantwortung tragen für etwas, das man noch nicht ganz durchdringt.
KI steht auf der Agenda, der Vorstand erwartet Entscheidungen – aber die Grundlagen für eine fundierte Strategie fehlen. Das Ergebnis: Investitionen, die mehr raten als rechnen.
Track B · Operative Teams
Tools, die laut Social Media alles können – und trotzdem nicht liefern.
ChatGPT ist im Unternehmen, aber die versprochenen Produktivitätsgewinne bleiben aus. Der Unterschied liegt nicht im Tool, sondern im Wissen, wie man es tatsächlich einsetzt.
Track C · Entwicklung
Neue Paradigmen, die Erfahrung entwertet – und sich noch dazu schnell ändern.
Agents, MCP, RAG vs. Finetuning: Wer ohne Fundament anfängt zu bauen, baut falsch. Die Architekturentscheidungen der nächsten Monate prägen Systeme für Jahre.
Was bleibt, wenn der Hype vergangen ist.
Wer nur den neuesten Trends folgt, verliert den Überblick beim nächsten Release. Wer das Fundament versteht, kann jeden neuen Hype selbst einordnen.
Die meisten KI-Schulungen jagen dem neuesten Trend hinterher – dieses Modell, dieses Feature, dieser Use Case. Das ist nützlich für drei Monate. Dann ist das nächste Release erschienen, und der Wissensvorsprung ist aufgebraucht.
Meine Workshops vermitteln, was dahinterliegt: Warum KI funktioniert, wie sie funktioniert, welche Logik hinter Modellwahl, Governance und Prompting steckt – und was sich wirklich ändert, wenn ein neues Release erscheint, und was nicht.
Das Ergebnis ist keine Abhängigkeit vom nächsten Trend. Es ist die Fähigkeit, selbst zu navigieren – auch wenn sich die Technologie weiterentwickelt.
"Kein Hype, keine übermäßigen Vereinfachungen. Jede Aussage mit den praktischen Konsequenzen für Ihr Unternehmen im Fokus."
Das Angebot ist explizit nach Zielgruppe getrennt. Ein Vorstand braucht nicht wissen, was ein Transformer ist. Ein Entwickler braucht keine Change-Management-Methoden. Beide brauchen das Richtige – in der richtigen Tiefe.
Track A (Strategisch) schließt die Lücke zwischen Entscheidungsverantwortung und tatsächlichem Verständnis. Track B (Operativ) gibt Teams das Handwerkszeug, nicht nur die Begeisterung. Track C (Technisch) liefert Architekturentscheidungen statt Tutorial-Wissen.
Alle Workshops sind modular und kombinierbar: je Modul ein Halbtagsformat (4 Stunden). Online oder vor Ort in der Metropolregion Nürnberg und bundesweit.
Künstliche Intelligenz Beratung.
Nicht jede Frage braucht einen Workshop. Als KI-Berater begleite ich Unternehmen in Nürnberg, Erlangen und Fürth auch bei strategischen Einzelfragen, Use-Case-Bewertungen, KI-Schulungen oder konkreten Architekturfragen.
Beratung anfragenFür Unternehmen in Nürnberg, Erlangen und Fürth.
Lokale Suchanfragen sind oft besonders konkret. Entsprechend klar ist auch das Angebot vor Ort in der Metropolregion.
Erlangen
KI-Workshop in Erlangen.
Für Teams in Erlangen lassen sich die Module als kompakter KI-Workshop für Führungskräfte, Fachabteilungen oder Entwickler zusammensetzen.
Fürth
KI-Schulung und ChatGPT-Workshop in Fürth.
Für operative Teams in Fürth sind vor allem KI-Schulungen und ChatGPT-Workshops mit direktem Praxisbezug im Arbeitsalltag relevant.
Drei Tracks. Eine Logik.
Jeder Track ist auf eine Zielgruppe zugeschnitten – in Sprache, Tiefe und Handlungskonsequenz. Kein technisches Vorwissen vorausgesetzt, wo es nicht angebracht ist.
Strategisch · Führungskräfte & Entscheider
Fundierte Entscheidungen treffen.
Für Geschäftsführung, C-Level und Führungskräfte, die KI strategisch steuern – ohne Informatiker zu sein. Kein technisches Vorwissen erforderlich.
- A1 KI-Landschaft & Orientierung
- A2 EU AI Act & Governance
- A3 AI-native Prozessgestaltung
- A4 KI und der Arbeitsmarkt
Operativ · Fachkräfte & Teams
Im Tagesgeschäft produktiv arbeiten.
Für HR, Marketing, Recht, Finanzen und Projektmanagement. Geringes bis mittleres technisches Vorwissen genügt. Fokus auf direkt anwendbares Wissen.
- B1 Prompt Engineering
- B2 KI-Tools im Überblick
- B3 Automatisierung mit KI-Agenten
- B4 Hands-on Session
Technisch · IT & Entwicklungsteams
Sicher bauen, bevor man anfängt.
Für Software-Entwickler und technisch affine Fachkräfte. Technisches Vorwissen wird vorausgesetzt. Fokus auf Architekturentscheidungen, Kosten- und Potenzialanalysen.
- C1 LLMs: Architektur, Benchmarks & Kosten
- C2 Agenten & MCP
- C3 Deployment, Sicherheit & Datenschutz
- C4 Scaling Laws & Preiskurven
Warum gerade jetzt.
Ausgewählte Daten zum Stand der KI-Einführung in Unternehmen – damit die Entscheidung für Weiterbildung auf Fakten beruht, nicht auf Bauchgefühl.
2,8×
Die erfolgreichsten Unternehmen (messbarer EBIT-Beitrag durch KI) gestalten Workflows systematisch rund 2,8-mal so oft neu wie der Befragungsdurchschnitt. Unter vielen geprüften Faktoren wirkte Workflow-Neugestaltung laut McKinsey am stärksten auf EBIT-Wirkung von GenAI.
McKinsey: The State of AI 2025, November 2025
39 %
der befragten Arbeitgeber erwarten, dass sich bis 2030 rund 39 % der Kernfähigkeiten der Beschäftigten wesentlich verändern. Upskilling ist die häufigste erwartete Personalstrategie (85 % der Befragten).
WEF Future of Jobs Report 2025, Januar 2025
Aug '26
Ab 2. August 2026 gilt die EU-KI-Verordnung in der Kernfassung; High-Risk-Systeme nach Anhang III (u. a. Einsatz in HR oder zur Kreditbewertung) unterliegen den vollen Anforderungen an Anbieter und Einsatz — mit konkretem Umsetzungsdruck für Betroffene.
EU AI Act, Verordnung (EU) 2024/1689, Art. 113
So läuft die Zusammenarbeit ab.
Vier Schritte – vom ersten Gespräch bis zu den nächsten konkreten Use Cases.
Erstgespräch
Kostenlos, 30 Minuten. Sie schildern Zielgruppe, Vorwissen und Kontext – ich gebe eine ehrliche Einschätzung dazu, was realistisch ist und welche Module passen.
Angebot & Zuschnitt
Sie erhalten ein konkretes Angebot. Gemeinsam passen wir Themen, Tiefe und Format auf Ihr Team an – aktuell als Halbtagsformat (4 Stunden).
Workshop
Vor Ort in Ihrem Unternehmen oder remote. Praxisorientiert, mit klarem Fokus auf zielgruppenrelevante Informationen.
Auswertung
Was ist hängen geblieben? Welche Use Cases werden konkret verfolgt? Wir besprechen nächste Schritte – und ob Folgemodule sinnvoll sind.
Erstgespräch · kostenlos · 30 Minuten
Bereit, das Fundament zu legen?
Kein Pitch, keine Verpflichtung. Wir klären gemeinsam, ob und wie ein Workshop zu Ihrem Unternehmen passt.
Halbtagsformat (4h) · Vor Ort Metropolregion Nürnberg · Online bundesweit · workshops@moritzpaesler-consulting.de